営業代行って高すぎ！？ズバリ正直に答えます！
📌 この記事の結論（3行で分かるまとめ）
- 営業代行の月額料金だけを見ると高く感じるのは自然なことで、否定はしません。
- 比較すべきは料金の絶対額ではなく、自社で新規開拓を内製化した場合にかかる採用・教育・管理コストとの差です。
- 「今は案件があるから不要」という判断こそが、一番コストの高い先送りになっているケースが多いです。
どうも！
原です！
レイゼクスはクリエイティブ・IT業界の中小企業や個人事業主に特化をして、新規取引先を増やすための営業代行を行っている会社です！テレアポ・フォーム営業・メール・SNSなど複数チャネルを組み合わせて、AIとアナログを掛け合わせた自社開発の営業システム「0っと」を武器に、これまで1,200社以上のご支援をしてきました！
さて、あなたは営業代行を検討したことがありますか？
検討したことがある人は、「営業代行って正直高すぎじゃね？」って思っていませんか？
「月額の見積もりを見て、ちょっと引いた・・・」
「その予算があるなら別のことに使いたい！」
そんな意見も少なくありません！
結論から言います！
その感覚、否定しません！
営業代行の月額料金だけを単体で見れば、決して安い金額ではありません！それは事実です！
だからこそ、料金の高い安いを判断するときは、単体の金額ではなく「何と比べているか」がめちゃくちゃ重要なんです！
「社員を採った方が安い」は、本当にそうでしょうか
先に結論をお伝えします！営業代行が高いかどうかは、自社で営業担当を一人採用した場合の総額と並べて初めて判断できます！
💭 経営者の痛い心の声
「その金額出すなら、社員一人採用した方が安い気がする」
「営業代行って、結局何をしてくれるのかよくわからない」
「今は案件があるから、正直今すぐ必要とは思えない」
「高い金額を払って、成果が出なかったら丸損だ」
正直に言います！
その不安、全部わかります！
でも、社員を一人採用するコストって、求人広告費・採用にかかる工数・給与・社会保険料・教育期間の生産性ゼロの期間まで含めると、正直かなりの金額になるんですよね！
しかも採用した人が新規開拓で結果を出せるかどうかは、正直やってみないとわかりません！
これは怖い！怖すぎる！
「営業代行は高い」で思考停止している経営者の共通点
結論から言うと、これは「高いか安いか」の話じゃないんです！
比較対象を持たずに数字だけで判断してしまっているだけ！心当たりのある項目を数えてみてください！
- ▶月額料金の数字だけを見て、比較対象を持たずに「高い」と判断してしまう
- ▶自社採用にかかる本当のコスト（採用・教育・管理の工数）を計算したことがない
- ▶「今は案件がある」という理由で、新規開拓自体を先送りにしている
- ▶営業代行に何をしてもらえるのか、具体的な業務範囲を確認せずに料金だけ見て諦めている
- ▶案件が枯渇してから慌てて動き出し、結局もっと大きなコストを払う羽目になる
💡 コンサルタントからのワンポイントアドバイス
案件があるうちに新規開拓を先送りにし続けるのは、時限爆弾のタイマーを見ないふりして走っているのと同じです！爆発してから動き出しても、パイプラインが立ち上がるまでの数ヶ月は誰も埋めてくれません！
【実録】料金への向き合い方を変えた会社の変化
判断基準を「金額」から「比較」に変えた会社では、次のような違いが出ています！
※特定の実在企業の実名事例ではなく、営業代行の料金を高いと感じて導入を迷っていた中小企業に共通して見られる傾向を一般化したパターンです。数値は実データが確認できないため「推測」の目安であり、成果を保証するものではありません。
| Before（料金だけで判断） | After（費用対効果で判断） | |
|---|---|---|
| 判断基準 | 月額料金の絶対額のみ（推測） | 自社採用コスト・機会損失との比較（推測） |
| 新規開拓の状態 | 案件があるうちは先送り（推測） | 案件があるうちから並行して稼働（推測） |
| 案件が減った時の対応 | 慌てて動くが立ち上がりに時間がかかる（推測） | パイプラインが動いており落ち込みが緩やか（推測） |
| コストの捉え方 | 「支払う金額」だけを見ている（推測） | 「支払わなかった場合の機会損失」も見ている（推測） |
| 社内の負担 | 採用・教育コストを自社で丸ごと負担（推測） | 外部リソースを活用し社内は商談対応に集中（推測） |
違いは判断基準を変えただけです！
サービス内容が変わったわけでも、予算が増えたわけでもありません！
レイゼクスの「AI×泥臭い人力」ハイブリッド営業
「じゃあとにかく安くしてくれればいいのか」って言われると、それも違います！
大事なのは、料金の中身が何に使われているかです！
レイゼクスがAIと人力を組み合わせているのは、コストを抑えつつ成果を出すための仕組みなんです！
AIが担うのは「速度とスケール」
- ✓ターゲットリストの精査：発注ニーズがありそうな企業を、業種・規模などの条件で効率的に絞り込みます
- ✓初期アプローチ文面のドラフト生成：メールやフォーム営業の一次文面をAIで下書きし、御社の強みが伝わる形に調整する土台を作ります
人力が担うのは「信頼構築と交渉」
- ✓電話でのヒアリング・商談化：担当者の温度感やニーズを汲み取るのは、今のところ人にしかできません
- ✓商談・条件交渉：単価や契約条件の交渉は相手の反応を見ながら進める必要があり、AIに丸投げできる工程ではありません
管理は自社開発システム「0っと」で一元化
レイゼクスでは、自社開発の営業管理システム「0っと」で架電履歴・商談化率・成約率を一元管理しています！
実際に、ある支援先ではテレアポの架電結果を「0っと」上で可視化したことで、どの切り口が反応良いかが数週間で見えるようになり、無駄なアプローチが減ったというケースもありました！
AIで作業量をこなして、人で関係を作る。
この組み合わせがあるから、フルタイムの営業担当者を一人採用するよりも効率的に新規開拓を回せる、というのがレイゼクスの答えです！
料金だけを見て判断する前に、比較対象を一度洗い出してみてほしいんです！
よくある質問
Q1. 営業代行と社員採用、結局どちらが安いんですか。
案件規模や業界によって差があるため一概には言えません（推測を含みます）！ただ、採用にかかる求人費・教育期間・社会保険料まで含めて計算すると、営業代行の月額料金と大きく変わらないケースは珍しくありません！
Q2. 今は案件があるので、営業代行は不要ですよね。
案件があるうちに新規パイプラインを作っておくと、案件が減った時の落ち込みを緩やかにできます！案件が枯渇してから動き出すと、立ち上がりに時間がかかりやすくなります！
Q3. 成果が出なかったら、料金が丸損になりませんか。
成果の保証はできませんが（推測を含みます）、リスト精査やアプローチの過程で得られる商談化率などのデータは、その後の営業活動の判断材料として社内に残ります！要は、見込み客を獲得・育成する仕組みは残るということです！
Q4. 「0っと」は営業代行を依頼しなくても使えますか。
「0っと」はレイゼクスの営業代行と合わせて活用する自社開発の営業管理システムです！架電履歴や商談化率を一元管理できる点が特徴で、詳しい利用条件はお問い合わせ時にご案内しています！
金額だけで判断するのは、もうやめにしましょう
ここまで、耳の痛い話にお付き合いいただき、ありがとうございます！
営業代行の料金が高いかどうかは、比較対象を持って初めて判断できます！
「言われてみれば計算したことがない」と感じた方こそ、まだ間に合います！
📩 無料オンライン相談のご案内
「営業代行と採用、どっちが自社に合うのか判断できない」
「そもそも何にいくらかかるのか知りたい」
そんな経営者様のために、レイゼクスでは無料のオンライン相談を実施しています。テレアポ・フォーム営業・メール・SNSを組み合わせた営業代行と、自社開発の営業管理システム「0っと」による1,200社以上の支援実績をもとに、御社にとっての費用対効果を一緒に計算します。
