成果の出る実働型営業研修で社内の体制強化!テレアポ・新規開拓から売上2倍に!

どうも。
仲村です。
弊社にはPS4があり、皆でゲームを楽しむことも多いのですが、
面白いゲームのリリースが相次ぐと、
どんどんクリアしなくてはいけないので大変です。
ちなみに弊社はクリエイティブやIT系のお客様が多いので、
こういったゲームとかアプリ、色々な広告などに、
お客様が関わっていることも多く、それだけでテンション上がります。
特に弊社経由で新規の案件が決まるケースも多いので、
リリースされるのが楽しみですよね。
こういった営業代行事例は多数ございますので、気になる方は是非
お気軽にお問い合わせください!
さて、今日はそんな営業代行の事例をご紹介したいのですが、
ちょっと変わった事例になります。
営業支援事例
その企業様は、都内の10名程の制作・デザイン会社様なのですが、
元々はずっとお付き合いのある会社からいつも案件をもらい
それなりに安定した売上をつくっていました。
しかし、お取引先の1社が経営危機になってしまい、
1社あたりの売上割合が多いことから、その年の売上が
前年に比べ2割以上下がってしまい、そこから危機管理のために
新しい取引先の開拓をしていきたいというニーズが生まれ
弊社にご発注を頂きました。
そこで、解決したい課題として出たのが、
■1社に依存する売上体制
■年々徐々に下がる案件単価
■自分たちが取引したい企業へのアプローチが出来ていない
の3点になり、その課題を解決するために、
アウトバウンド型、つまりこちらからアプローチをしていく
営業のご提案をさせて頂いたのです。
アウトバウンド型営業の成果
これまでは人脈や紹介などで案件を取っていたこの企業様は、
「自分たちから営業をする」という経験がなかった為、これまで
「興味がある人・依頼前提の人への営業」しかしたことがなく、
「そもそも自社のことを知らない人への営業」は初めてする事になったのですが、
まずはそこに慣れるという事と、新規営業のノウハウを
弊社のスタッフが研修・ロールプレイングをする事で、
案件に繋げる為のサポートをしていきました。
やはり最初はなかなか上手くいかなかった為、
失敗することも多かったのですが、商談の同席やフィードバックを行うことで
徐々に営業にも慣れ、数ヶ月もすれば実際の案件にも繋がるようになり、
新たな顧客開拓に成功したのです。
特に、自分たちが以前から気になっていた企業や
取引がしたかった企業への接点が作れたという所は
非常に喜んで頂きました。
そして、その企業様はその後、社内でもそういった活動をしたい
ということで、弊社に営業・テレアポ研修を依頼頂き、
営業担当やアルバイトに弊社のノウハウをお伝えし、
徐々に外注(レイゼクス)と内製(自社)の割合を変えつつ、
今では半々位で営業活動をしています。
研修の内容と結果
営業研修は、先程述べたような、
■ロールプレイング
■商談同席
の他にも、
■資料作成サポート
■営業ノウハウ研修
など、その企業様に合わせた形でのプログラムを作成し、
営業代行のサービス金額内で対応しております。
また、社内でのテレアポ業務に関しても、
■ロールプレイング
■敬語研修
■トーク、リストの作成方法
など、実際に社内でテレアポが出来るだけでなく、
弊社のノウハウ部分をしっかりとお伝えさせて頂く事で、
「成果の出る実働型研修」となるのです。
まとめ
完全に外部の営業として動く「アウトソーシング」
内部にもノウハウを残す「研修」など
企業様に合わせた形での営業サポートが可能です。
現在の営業体制や今後のビジョンなどを踏まえて
色々とご提案をしておりますので、気になる方は
お気軽にご相談くださいませ。
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