新入社員に成長してもらいたい！新人を育てる事が企業繁栄の第一歩！やる気を出させる方法
どうも。仲村です。
夏ですね。
最近、弊社の窓の外から、蝉の鳴き声が聞こえてきます。
「ミーン ミーン」
目の前を見ると弊社取締役の原がアイスを食べてます。
夏ですね。笑
さらに隣を見ると、４月にやる気マンマンで入社をした新人君（ふるかわ君）が、
早くも社会の洗礼を受けて元気が無くなってきている風景が見られます。
夏ですね。笑
ということで、元気が無くなってきた新人君も含め、
今日は、どうすれば部下が成長をしてもらえるか。
弊社で行っている教育方針に従ってお話したいと思います！
「部下の失敗は、上司の責任！」
わかりやすく説明すると、
「ふるかわ君、受注ができない？？」
「おい、ふるかわ！！！」
「うう、申し訳有りません。」
「・・・・・・・・」
ではなく、
「ふるかわ君、受注ができない？？」
「俺の責任だ！もっと良い仕組みを作らねば！」
「私の頑張りが足りない・・もっと頑張らねば！」
「いや、そんな・・・自分のせいなのに・・・」
となり、
「新しい資料作っておいたから、」
「一緒に頑張ろうぜ！」
「しゃ〜、頑張るぞ〜！」
という流れをつくるべきですね。
会社全体が良くなる様な仕組みで
先輩も新入社員・部下も成長しましょう。
と、いうことでレイゼクスでは
やる気マックスのインターン募集しております。
ぜひお気軽にご連絡下さい！
